De krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat de zoektocht naar nieuwe medewerkers langer kan duren dan gewenst. Eén element welk je onder controle hebt is nagaan hoe effectief je winkelbeheer is.
Een verbetering van je beheer kan ervoor zorgen dat je met evenveel medewerkers toch meer kan realiseren. Je zorgt er tevens voor dat de wachttijd op die nieuwe collega voor iedereen draagbaar is.
Maak duidelijke doelen en doelstellingen
De eerste stap in effectief winkelmanagement is het stellen van duidelijke doelen en doelstellingen voor je team. Wat wil je dit kwartaal bereiken? Dit jaar? Hoe gaat u succes meten? Concrete doelstellingen geven uw personeel een gemeenschappelijk doel en helpen hen om zich de hele dag op hun taken te concentreren.
Het kan u ook helpen de vooruitgang in de tijd te meten, zodat u indien nodig aanpassingen kunt doorvoeren. En overdrijf niet in het maken van doelstellingen. Persoonlijk ga ik het liefst voor 3 doelstellingen op jaarbasis aangevuld met 1 of 2 tijdelijke doelstellingen.
Organiseer uw werkruimte
Organisatie is essentieel bij het beheren van een optiekzaak. Zorg ervoor dat alle benodigdheden duidelijk gelabeld zijn, dat papierwerk in de juiste mappen zit en dat alles zijn vaste plaats heeft. Dit maakt het gemakkelijker om te vinden wat nodig is wanneer u het nodig hebt en zorgt ervoor dat niets verloren gaat of misplaatst raakt in de drukte van de dagelijkse werkzaamheden.
Zorg er voor dat iedereen weet waar alles heen moet – op die manier kan iedereen meewerken om de zaken georganiseerd te houden, wat op lange termijn tijd bespaart.
Stel prioriteiten bij uw taken
Als je een winkel beheert, heb je zoveel taken die elke dag gedaan moeten worden dat het moeilijk kan zijn om ze allemaal tegelijk bij te houden. Om alles in goede banen te leiden, moet u uw taken rangschikken naar belangrijkheid. Plan voldoende tijd voor elke taak en zorg ervoor dat u ze binnen de gestelde tijd kan afronden.
Zo kunt u ervoor zorgen dat geen enkele taak wordt verwaarloosd of vergeten. Stel desnoods een checklist op voor u en uw medewerkers zodat iedereen duidelijk zijn taken kent. En belangrijk als je meerdere medewerkers hebt … volg op of de taken effectief werden uitgevoerd!
Communiceer effectief
Effectieve communicatie tussen uzelf en uw medewerkers is essentieel voor het runnen van een succesvolle winkel. Zorg ervoor dat u wijzigingen in beleid of procedures duidelijk communiceert, zodat iedereen op één lijn zit. Geef daarnaast duidelijke instructies en geef regelmatig feedback, zodat iedereen weet hoe zijn prestaties het algemene succes van de zaak beïnvloeden.
Dit zorgt ervoor dat iedereen als team samenwerkt aan gemeenschappelijke doelen in plaats van individueel tegen elkaar te werken, wat kan leiden tot chaos in het winkelmanagement.
Volg regelmatig de voorraadniveaus
Het is essentieel dat u regelmatig de voorraadniveaus bijhoudt, zodat u weet wat er besteld moet worden en wanneer artikelen bijna op zijn. Als artikelen niet nauwkeurig worden bijgehouden, kunnen er tekorten in de voorraad ontstaan die kunnen leiden tot omzetverlies of vertragingen, welk een impact heeft op uw klantenservice.
Om ervoor te zorgen dat dit niet gebeurt, dient u op regelmatige tijdstippen inplannen wanneer de voorraad wordt gecontroleerd en bijgewerkt. U kunt ook overwegen om software voor het bijhouden van de inventaris te gebruiken, die een groot deel van dit proces voor u kan automatiseren.
Conclusie
Focus houden op winkelmanagement is essentieel voor elk succesvol optiekbedrijf. Door duidelijke doelen en doelstellingen te stellen, georganiseerd te blijven, prioriteiten te stellen, effectief te communiceren en regelmatig de voorraadniveaus bij te houden, kunt u ervoor zorgen dat uw optiekzaak soepel draait en tegelijkertijd uitzonderlijke klantenservice biedt.
Met deze tips als leidraad ben je goed op weg naar een succesvol optiekbedrijf.
Ook op zoek naar verkoopmedewerkers, opticiens en optometristen? Neem dan contact op met e-people en we bespreken de mogelijkheden met u.